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進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化工作探討

http://www.workzone-range.com 2015年09月19日        

       中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO)后,我國(guó)企業(yè)獲得走向世界、平等參與競(jìng)爭(zhēng)、在競(jìng)爭(zhēng)中求得不斷發(fā)展壯大的良好機(jī)遇,同時(shí)作為競(jìng)爭(zhēng)的主體,也將在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。設(shè)備引進(jìn)作為企業(yè)提高自身技術(shù)水平、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種有效途徑,在我國(guó)各行各業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。如何盡快消化和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù),實(shí)施進(jìn)口設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化,降低維修成本,是企業(yè)設(shè)備管理的重要課題,下面談幾點(diǎn)看法。 
       一、備件國(guó)產(chǎn)化的必然性 
       為了管好和用好進(jìn)口設(shè)備,進(jìn)行備件的國(guó)產(chǎn)化是一項(xiàng)重要工作,也是降低檢修維修費(fèi)用、取得直接經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。如果備件長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,不僅價(jià)格昂貴,而且訂貨周期長(zhǎng),特別是生產(chǎn)急用件無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)解決,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將受到嚴(yán)重制約。另外,國(guó)外設(shè)備一般更新?lián)Q代比較快,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,一些設(shè)備的備件便無(wú)法買(mǎi)到。國(guó)產(chǎn)件能及時(shí)進(jìn)行趕制和搶運(yùn),可以幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),減少損失,優(yōu)勢(shì)十分明顯,因此引進(jìn)設(shè)備備件必須走國(guó)產(chǎn)化之路。 
       二、基礎(chǔ)資料的管理和利用 
       技術(shù)資料的完善是實(shí)施備件國(guó)產(chǎn)化的必要條件,為設(shè)備改造和備件國(guó)產(chǎn)化提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,有利于增加備件國(guó)產(chǎn)化的可靠性和成功率,少走彎路,增加效益,所以必須重視設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理。應(yīng)著重做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。 
       1. 理順各種渠道,廣開(kāi)資料來(lái)源在項(xiàng)目招標(biāo)、技術(shù)談判、設(shè)備供貨、設(shè)備檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)條件修改等各個(gè)階段,外商都會(huì)以各種方式提供一些技術(shù)資料,所以要特別注意從項(xiàng)目引進(jìn)單位、設(shè)計(jì)施工單位、設(shè)備驗(yàn)收單位等中最大限度地收集設(shè)備圖紙、使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備技術(shù)資料、開(kāi)箱驗(yàn)收資料以及設(shè)計(jì)變更資料等,并按設(shè)備種類(lèi)歸檔、整理,以利于資料的充分利用。 
       2. 管用結(jié)合要保證外文資料的翻譯整理與工程進(jìn)度同步,甚至超前,保證歸檔后的資料能得到有效利用,發(fā)揮其服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的效能,并在使用中不斷更新和補(bǔ)充。 
       3. 及時(shí)測(cè)繪,充實(shí)圖紙?jiān)谠O(shè)備投入使用前盡量對(duì)備件進(jìn)行測(cè)繪,要利用一切可以利用的設(shè)備檢修、搶修等時(shí)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)零件測(cè)繪,積累第一手資料。測(cè)繪得越早,準(zhǔn)確度和精度相對(duì)也越高,備件國(guó)產(chǎn)化后的質(zhì)量也就越容易得到保證。 
       三、備件國(guó)產(chǎn)化中應(yīng)有的意識(shí)和原則 
       1. 效益意識(shí) 進(jìn)行備件國(guó)產(chǎn)化時(shí),企業(yè)和生產(chǎn)不可能提供較多的停機(jī)機(jī)會(huì),也不可能提供太多的試用機(jī)會(huì),因此要求設(shè)備技術(shù)人員在實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備較完善的功能驗(yàn)證的同時(shí),盡可能簡(jiǎn)化試驗(yàn)方式,進(jìn)行模擬裝置試驗(yàn)。先離線試用,再上線試用,減少停機(jī)時(shí)間。 
       2. 吸收與移植意識(shí) 實(shí)施備件國(guó)產(chǎn)化時(shí),一方面要借鑒進(jìn)口設(shè)備的優(yōu)點(diǎn),洋為中用,另一方面也要吸收國(guó)內(nèi)同行業(yè)或其它行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),為本企業(yè)所用。特別是國(guó)內(nèi)同行業(yè)或其它行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)國(guó)產(chǎn)化工作有著特殊的意義。所以在日常的生產(chǎn)過(guò)程中,一定要加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的交流與合作,從中產(chǎn)生靈感和得到啟發(fā)。 
       3. 修舊利廢意識(shí) 備件國(guó)產(chǎn)化,不要盲目報(bào)廢設(shè)備配件,要嚴(yán)格執(zhí)行配件報(bào)廢管理制度,切忌浪費(fèi)。同時(shí)積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),對(duì)有可能利用的配件要盡可能進(jìn)行修復(fù)。 
       4. 防止各專(zhuān)業(yè)相互割裂的意識(shí) 由于現(xiàn)代設(shè)備機(jī)電一體化、自動(dòng)化程度很高,特別是像石油化工設(shè)備要求生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行,裝置的控制、安全、保護(hù)、聯(lián)鎖比較多,所以在備件國(guó)產(chǎn)化時(shí),要注意加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)間的交叉聯(lián)系,防止出現(xiàn)顧此失彼、專(zhuān)業(yè)分離等現(xiàn)象,保持設(shè)備的完整性和運(yùn)行可靠性。 
       5. 質(zhì)量控制意識(shí) 某備件一旦選擇進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,就要在備件的制造、使用、檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。把關(guān)手段要簡(jiǎn)單可靠,并具有較強(qiáng)的可重復(fù)性和可操作性,既可采用數(shù)控機(jī)床、柔性加工中心等先進(jìn)設(shè)備,也可用普通的車(chē)床、普通的檢測(cè)工具,采取定人、定機(jī)、定設(shè)備、定加工工藝的方法進(jìn)行備件生產(chǎn)質(zhì)量控制,這樣可穩(wěn)定備件質(zhì)量,提高其互換性能,保證備件精度。 
       6. 國(guó)產(chǎn)化要力求經(jīng)濟(jì)實(shí)用 在備件國(guó)產(chǎn)化時(shí)有時(shí)會(huì)遇到先進(jìn)性和實(shí)用性之間的矛盾,這時(shí)應(yīng)以追求經(jīng)濟(jì)效益為原則,如在某些間歇使用條件下的屏蔽泵,可能就不如普通離心泵的使用狀態(tài)好,在出現(xiàn)“大材小用”的情況下,就應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上,大膽采用普通泵,以經(jīng)濟(jì)實(shí)用為原則。 
       四、備件國(guó)產(chǎn)化中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 
       1. 注意辨別非正常生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的假象。國(guó)產(chǎn)化目標(biāo)的選擇往往是在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)確定的,在設(shè)備試車(chē)初期,由于操作不熟練、工藝參數(shù)不當(dāng)和控制不嚴(yán)及設(shè)備頻繁啟動(dòng),加上新設(shè)備需要磨合等原因,是設(shè)備出現(xiàn)故障的高峰期,是一種非正常生產(chǎn)出現(xiàn)的現(xiàn)象。這類(lèi)問(wèn)題盡管可以通過(guò)提高某個(gè)零件的機(jī)械性能或靠其它外部條件來(lái)解決,但終究不如用嚴(yán)肅工藝操作紀(jì)律、加強(qiáng)操作培訓(xùn)、優(yōu)化操作、加強(qiáng)監(jiān)督和考核等辦法從根本上予以解決為好,所以要注意正確分析與甄別,不要盲目地用“一刀切”的解決辦法。 
       2. 在國(guó)產(chǎn)化工作中,對(duì)零件的質(zhì)量必須要符合產(chǎn)品加工工藝要求。當(dāng)產(chǎn)品加工工藝在國(guó)產(chǎn)化工作中有多方面要求時(shí),必須全面符合要求,不能只顧一面而忽視另一面。如紡織化纖企業(yè)中一些陶瓷導(dǎo)絲器,它要求既不能刮絲,又具有握持力,這種握持力是通過(guò)零件表面的粗糙度來(lái)保證的,一旦提高了零件表面質(zhì)量,絲束打滑,反而不能滿足工藝要求。 
       3. 大膽突破與最小改動(dòng)量具有相容性。國(guó)產(chǎn)化工作要突破機(jī)械地、被動(dòng)地進(jìn)行仿制的觀念,要在吸收消化的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,使備件的改動(dòng)量盡量靠近我國(guó)的通用標(biāo)準(zhǔn)。如化工設(shè)備中一些泵、減速機(jī)等,應(yīng)在保留原安裝連接尺寸的基礎(chǔ)上,選用我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)通用件進(jìn)行完全或部分替代。大膽突破為最小改動(dòng)量的前提和發(fā)展,但這并不是說(shuō)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化改動(dòng)量越大越好,而是要善于在“巧”字下功夫,而最小改動(dòng)量又可以避免對(duì)原機(jī)整體設(shè)計(jì)思想理解不透、考慮不周引起的失誤,二者是相容的。
長(zhǎng)期國(guó)產(chǎn)化工作實(shí)踐表明,只要在工作中尊重科學(xué)、大膽創(chuàng)新、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,就一定能使國(guó)產(chǎn)化工作邁向一個(gè)新的水平,企業(yè)的設(shè)備管理就會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

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