雖然我國變頻空調(diào)發(fā)展已經(jīng)進入實質(zhì)推進階段，但變頻空調(diào)最核心的技術(shù)目前基本都掌握在日系品牌或合資品牌手中，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)還需努力。

　　2009冷凍年度剛開盤，變頻空調(diào)就打開了新的發(fā)展局面，成為家用空調(diào)行業(yè)競爭的“新寵”產(chǎn)品。從2008年全年和2009年前兩個月的銷售情況來看，定速空調(diào)的銷量無論是出口還是內(nèi)銷均是負增長，但變頻空調(diào)的銷售則是逆勢上揚，且增長幅度均保持兩位數(shù)。尤其是2009年前兩個月，定速空調(diào)的銷量同比下降幅度加大的同時，變頻空調(diào)的銷量同比增長卻超過了20%，形成鮮明對比，這說明變頻空調(diào)的未來市場增長不可阻擋。

　　現(xiàn)狀：企業(yè)開始力推

　　在我國十多年的家用空調(diào)發(fā)展歷史中，變頻很多年前就被作為空調(diào)未來產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢，但由于各種原因和多重阻礙，直到2008年，變頻空調(diào)在中國卻仍然是“雷聲大，雨點小”，一些致力于變頻空調(diào)事業(yè)發(fā)展的企業(yè)確實有些尷尬。但是進入2009冷凍年度以后，變頻空調(diào)行業(yè)出現(xiàn)了一些可喜的變化，業(yè)內(nèi)人士稱2009年是變頻空調(diào)的開啟年，變頻空調(diào)在中國將迎來新的發(fā)展。

　　2009冷凍年度初始，國內(nèi)變頻空調(diào)能效國家標準終于出臺，于2008年9月1日起正式開始實施，結(jié)束了變頻空調(diào)長期沒有能效評定標準的局面。之后就不斷傳出空調(diào)企業(yè)在變頻空調(diào)市場的各種大動作：美的推出新品并舉行250萬套變頻空調(diào)零部件的采購簽約儀式，拉開了大舉進攻變頻市場的號角；格力在推廣新品方面的聲勢雖然略顯低調(diào)，但其在產(chǎn)品推廣方面引入不同的產(chǎn)品系列，如臥室空調(diào)、客廳空調(diào)等新概念，并與大金在變頻空調(diào)上展開合作；志高、海信、格蘭仕、奧克斯等也開始了變頻空調(diào)的推廣工作。

　　在國內(nèi)空調(diào)企業(yè)猛吹變頻風的大背景下，之前鮮有變頻新品推出的日系品牌，在2009年也開始在變頻市場全面出擊，代表企業(yè)是松下。松下作為在中國國內(nèi)最早引入變頻空調(diào)的日系品牌之一，在今年3月初一口氣推出了5大系列29款變頻空調(diào)新品。

　　原因：多方促進

　　變頻空調(diào)在2009年迎來快速增長，是多方原因共同促進的結(jié)果。既有宏觀方面的，也有微觀方面的。

　　從宏觀方面來分析，首當其沖的是能源，除了節(jié)能減排繼續(xù)推進之外，全球性的環(huán)保需求也在很大程度上促進了變頻產(chǎn)品的發(fā)展。最近幾年,保護臭氧層、控制地球溫室效應成為全球性的訴求，與環(huán)保制度相關(guān)的管制進一步強化，客戶對節(jié)能方面的需求進一步增強，施工方和使用方對節(jié)能也提出了越來越高的要求。另外我國也對HCFC的發(fā)展有了具體規(guī)劃，從2013年開始凍結(jié)，2015年開始削減，2030年最終淘汰。

　　政策與標準在促進變頻空調(diào)發(fā)展的角色中可以說是重中之重。原本將于今年3月1日起實施的定速空調(diào)能效等級國家標準的實施時間再次被推遲，是推動變頻空調(diào)在中國發(fā)展最直接、最關(guān)鍵的因素。

　　另外，定速空調(diào)能效等級的最低標準定在2級還是3級懸而未決。但不管定在幾級，節(jié)能使得定速空調(diào)的制造成本上升，縮小了變頻空調(diào)成本和高能效定速空調(diào)成本之間的差距，這是2009年我國進入變頻空調(diào)發(fā)展的最根本推動因素。尤其是變頻空調(diào)的能效等級將標準定在2級，這對變頻空調(diào)將是更大力度的推進。

　　而去年剛剛實施的變頻空調(diào)標準，由于能效評定方法的不同使得兩類空調(diào)仍然不具可比性。變頻空調(diào)要想獲得更大發(fā)展，統(tǒng)一標準將是目前需要解決的問題，這對推進技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級將起到關(guān)鍵作用。

　　從微觀方面來分析，空調(diào)行業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也在促進我國變頻空調(diào)的發(fā)展。受到國際金融危機的影響，2008年中國家用空調(diào)的內(nèi)外銷售狀況可以說是內(nèi)憂外患，旺季過早結(jié)束，后半年需求直線下降且明顯萎縮。尤其是國際金融危機不斷蔓延，2009年的經(jīng)濟狀況也不容樂觀，空調(diào)出口量萎縮已是必然趨勢。而國內(nèi)空調(diào)銷售前景也不明朗，大家都將希望寄托在天氣上，尤其是上游配套企業(yè)，對未來市場信心不足。

　　在這種狀態(tài)下，空調(diào)企業(yè)不得不尋找更多的出路：首先，空調(diào)企業(yè)在出口方面加大了在新興市場的拓展；其次，空調(diào)企業(yè)在國內(nèi)市場繼續(xù)向三、四級市場滲透，進行空調(diào)下鄉(xiāng)，拉動銷售；再次，空調(diào)企業(yè)在“寒冬”里開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善和提升贏利狀況。

　　從全球范圍來看變頻空調(diào)的發(fā)展，歐洲、中國、北美、日本都是全球重要的空調(diào)消費市場，除中國以外，其他國家或地區(qū)的分體型空調(diào)中變頻所占的比例都很高，而中國變頻空調(diào)目前還只占8%的市場份額。

　　雖然現(xiàn)在變頻空調(diào)在中國“不入流”，但發(fā)達國家的實行表現(xiàn)卻透露出我國變頻空調(diào)市場未來巨大的發(fā)展?jié)摿?。正是看到這樣的潛力，日系企業(yè)對中國空調(diào)市場一直寄予厚望，大金和格力也正是抓住此時機展開了大規(guī)模的合作。