配件隨處放，油污滿地流，師傅用完大錘用扳手”。隨著農機化水平的進一步提高，農機維修業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，但門面破舊、設備簡陋，規(guī)模小、配件質量差，沒有專業(yè)維修技師仍是農村農機維修行業(yè)的普遍現象。

　　農村農機維修業(yè)概括起來有以下突出兩點：處于轉型期農機化的發(fā)展導致低技術等級的修理點不斷增多。土地條塊分割，短時期內無法建立流轉機制、農機社會化經營不能覆蓋整個農業(yè)生產，使得農業(yè)機械結構的小型化、個人經營一時極難改變?？紤]到農機個體經營戶承受能力，農機價格定位低，制造時力求結構簡單、配件易加工、修理技術要求相對不高，因而造成規(guī)模較小、低技術等級的維修點不斷增多。

　　由于多數機手對農機具的構造、故障分析與排除均有一定的實踐經驗，他們極易向農機修理業(yè)轉行，成為維修人員，這就使農機維修無規(guī)范、質量無標準、檢測無設備、修后無監(jiān)督，憑經驗手摸眼看定標準成為可能，給不良維修埋下隱患。

　　農機維修網點設備老化。必要的技術改造會增加成本，為了追求利潤最大化，大多數農村農機維修點不愿投入更多的資金來改造設備，提高設備的技術含量，導致一些維修網點無專門修理設備，或設備陳舊簡陋，不能達到維修所要求的標準，維修人員技術差。這些來自農村機手隊伍的維修工沒有經過專門的培訓，憑感覺，靠經驗維修農機，其結果可想而知，特別是那些無任何證照的“黑店”存在使得修理質量無保障，因修理質量引起的糾紛也時常發(fā)生。

　　農機維修業(yè)缺乏強有力的質量監(jiān)督管理。

　　部門間管理職權界定不明。很多部門都有權管理農機維修行業(yè)，農機部門、工商、技術監(jiān)督、公安、安檢部門，如何界定各自具體職權，到現在也沒有一個明確說法。

　　基層專職管理人員短缺，缺乏高素質的管理隊伍。控編、壓縮開支、無活動經費等是造成基層農機維修行業(yè)專職管理人員短缺的原因。個別地方還將維修與農機校、農機監(jiān)理部門合并，人為弱化了職能，更談不上建立一支高素質的管理隊伍。

　　點多、面廣是農村農機維修網點的又一大特點。一方面是缺乏人手，另一方面是如此眾多的網點，這就給管理帶來難度，起不到應有的監(jiān)督作用。

　　由于以上原因導致對維修行業(yè)管理的難度越來越大，不少地方存在管理上的死角，缺乏有效管理手段的結果是制約著維修行業(yè)管理向縱深層次發(fā)展，部門間管理職權界定的不明確，交叉管理現象嚴重，誰也能管，誰都不管，導致農機維修行業(yè)始終徘徊在低層次面上。如果以上問題不能得到有效解決，長此下去，不僅僅是農機維修行業(yè)不能做大、做強，一定程度上還影響了農機化的發(fā)展，不符合“立足大農業(yè)、發(fā)展大農機”農機化發(fā)展思路。

　　如何提高農機維修行業(yè)的檔次。為提高農機維修水平，使之上檔次，農機管理部門應提高對農機維修行業(yè)管理工作的認識，加快農機維修行業(yè)管理法規(guī)建設的步伐，把行業(yè)管理中涉及的重大政策問題以法律形式給予明確，把維修行業(yè)管理工作納入法制軌道。

　　爭取黨委和政府以及上級業(yè)務部門的支持，要編制，增加執(zhí)法投入，保證監(jiān)管的力度。加強農機維修技術監(jiān)督工作，注重維修網點質的提高，而不是量的增加，搞好農機修理技術培訓及其管理工作。強化農機維修配件質量的監(jiān)督管理。修理質量的好壞在很大程度上取決于維修配件質量的優(yōu)劣。強化維修配件質量的監(jiān)督管理，關鍵是從生產廠家入手，堵住假冒偽劣產品的“源頭”，對重要零配件實行質量認證制度，截斷假冒偽劣產品的“通道”。各級農機管理部門應注重維修工人培訓工作，提高修理工的實際維修能力，培養(yǎng)一大批農機維修技術人才。