機床行業(yè)的產品結構調整點亮了冬天里的一把火
2007年,中國金屬切削機床產量達60.6萬臺,其中數(shù)控金切機床產量達12.3萬臺,數(shù)控化率達到20.2%,而2008年由于國際金融危機的爆發(fā),國際和國內市場均受到不同程度的影響,尤其是出口市場受到嚴重的打擊,在應對金融危機的同時,國內正在努力擴大內需,以最大程度的降低金融危機對國內設備制造商的影響。但從2008年金屬切削機床行業(yè)的發(fā)展來看,市場需求量出現(xiàn)明顯增長放緩趨勢,2008年上半年累計金切機床產量還呈現(xiàn)較快增長趨勢,但從下半年開始,月產量與去年同期相比呈現(xiàn)明顯下滑趨勢,到2008年年底,11月月產量與去年同期相比,下降20%,預計2008年整年機床產量達到60.2萬臺,整體市場進入到增長受阻境遇,為應對突如其來的市場萎縮,國內各大機床企業(yè)通過產品結構調整,將數(shù)控金切機床作為一個突破口,意想通過開發(fā)高技術含量,高附加值的產品來彌補其受到的損失。
長期以來,國產數(shù)控機床始終處于低檔迅速膨脹,中檔進展緩慢,高檔依靠進口的局面,特別是國家重點工程需要的關鍵設備主要依靠進口,技術受制于人。究其原因,國內本土數(shù)控機床企業(yè)大多處于“粗放型”階段,在產品設計水平、質量、精度、性能等方面與國外先進水平相比落后了5-10年;在高、精、尖技術方面的差距則達到了10-15年。同時中國在應用技術及技術集成方面的能力也還比較低,相關的技術規(guī)范和標準的研究制定相對滯后,國產的數(shù)控機床還沒有形成品牌效應。同時,中國的數(shù)控機床產業(yè)目前還缺少完善的技術培訓、服務網(wǎng)絡等支撐體系,市場營銷能力和經(jīng)營管理水平也不高。更重要原因是缺乏自主創(chuàng)新能力,完全擁有自主知識產權的數(shù)控系統(tǒng)少之又少,制約了數(shù)控機床產業(yè)的發(fā)展。
金融危機的爆發(fā)也是一把“雙刃劍”,一方面其縮小了國內外對低技術附加值,高污染,高耗能產品的需求,降低了整體市場的容量,但從另一方面來看,其又推動了各個行業(yè)的技術進步,比如國內較大的機床企業(yè)開發(fā)具有自主知識產權、五軸聯(lián)動復合化、大型化、高速化、精密化的高中檔數(shù)控機床產品,就為本輪產品結構調整打下了良好的技術基礎,點亮了冬天里的一把火