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天津石化改制:我們正在努力

http://www.workzone-range.com 2015年09月19日        

  人民網(wǎng)·天津視窗11月23日電:今年,是天津石化改制分流的關鍵年。該公司下屬的華益物業(yè)公司正認真進行著改制前的各項準備,全力迎接改制分流、經(jīng)營創(chuàng)收等各項工作的新挑戰(zhàn)。為此,他們從點滴入手,努力提升優(yōu)質(zhì)文明服務水平。以下幾個事跡雖小,但可以看出,華益物業(yè)人確實想通過努力,不斷提高“窗口”行業(yè)在服務經(jīng)營、改革發(fā)展等方面的含金量。
  修繕科的“領頭楊”

  在天津石化華益物業(yè)修繕科一提到楊明升,那是無人不敬佩,他被大家親切地稱為“領頭楊”。

  “房屋維修這活兒是冬練三九夏練三伏,我當段長的不搶著干,大家伙兒能服氣嗎?” 楊明升在工段長的崗位上已經(jīng)干了15年來了,他憑借勤勤懇懇、任勞任怨的工作態(tài)度,受到了居民和同事的廣泛稱贊。

  那年夏天下暴雨,修繕科接到求助電話:我家房頂漏雨屋里都成河了,你們快來吧……放下電話,楊明升就帶領同事“沖”進大雨中,沒等登上樓頂,他們已經(jīng)被淋成落湯雞了。

  “那天我們跑了十幾戶,不算上房頂光跑樓梯就100多層。”楊明升的同事邊回憶邊說,“我們這工作就這樣,要么讓雨澆個透心兒涼,要么就得冒著40多度高溫在房頂子上‘蒸桑拿’,但每次都是老楊第一個沖上去。”

  今年,生活區(qū)馬路維修時,楊明升每天提前半個小時就上班,先查看材料是否短缺,再檢查車輛、攪拌機運轉(zhuǎn)是否正常,等大家都上班了他就開始安排工作。“那一個多月可是那年最熱的時候,大太陽那個毒呀,一天下來衣服被汗?jié)a得都起白堿兒,我們楊頭兒的臉曬得比‘包公’還黑,整個兒一‘黑羊’。”每當大家這樣開玩笑時,楊明升總是笑呵呵地看著大家。

  好心眼兒的收費員

  任寶貴、劉冬梅是計量科的元老,自1990年計量科成立倆人就在一個組。別看她們是收費員中年齡最大的一對,但她們在計量科建立的對收費人員入戶率、收繳率的雙重考核中,考核業(yè)績一直名列前茅。

  她倆主要負責原天津石化生活區(qū)老四區(qū)、前進里、東六區(qū)部分居民的水電收費工作。而老四區(qū)大多數(shù)房子都出租了,給收費工作帶來極大困難,尤其是31號樓的36戶居民中,租賃戶占了80%,在她倆未接手之前,這棟樓每月最多只能收5、6戶。

  “我倆抽出三分之一的時間走訪附近居民、中介公司,把每個租賃戶的作息時間、打工地點都記在本子上,然后到裝飾城、菜市場、飯店、專賣店等地方上門收費,現(xiàn)在每月可以收到28戶左右了。”姐妹倆的工作雖然平凡、瑣碎,但她們一直都很積極、樂觀。

  “當然也遇到過蠻橫不講理的,但換位思考一下,還能理解。上次就有一位大爺,因為我們敲門聲大了很不高興,一問才知道,原來他有心臟病,下次敲門時我們肯定就注意了。”姐倆每次遇到這種情況都要記在卡片上提醒自己。

  “這倆姐姐心眼兒可好了,有時我們買菜、接孩子回來,只要她們碰上了,一定主動幫忙提菜抱孩子,下樓時還順便把門口的垃圾都帶走呢。”她們就是以這樣優(yōu)質(zhì)的服務得到了居民的認可。

  熱情服務的維修員

  供電所內(nèi)線工段有7名棒小伙兒,負責石化生活區(qū)住宅17000余戶供電設施公用部分的檢維修工作。

  去年8月的一天中午,一位女士急匆匆地跑進供電所,滿頭大汗地說:“我家沒電了,兒子正在家里準備考研復習呢,必須得用電腦,求你們幫個忙吧。”雖然按照供電區(qū)域產(chǎn)權劃分,用戶家中的電氣故障不歸供電所維修,但是,看到這位心急如焚的母親,他們還是立即派人前去維修。

  然而,維修人員到她家后才發(fā)現(xiàn),她家中大部分房間沒電,而有電房間的燈泡卻一閃一閃的,經(jīng)分析是由于裝修時電路接錯導致。“小伙子們冒著30多度高溫,忙活了倆多小時,水不喝、煙不抽、水果也不吃,這大熱天的我過意不去呀,臨走時塞給他們100塊錢,想讓哥兒幾個出去吃頓飯,嘿,他們轉(zhuǎn)身跑了。”別說是100塊錢了,一年來,這哥兒幾個義務為用戶維修服務達80余次,謝絕用戶的煙、錢等物品折合人民幣近千元呢。

  這些僅僅是天津石化華益物業(yè)人日常工作中的點滴亮點。一年來,他們通過“三創(chuàng)一立”主題活動的深入開展,使優(yōu)質(zhì)服務、品牌意識、文明窗口建設上取得了可喜成績。但面對改制的嚴峻局面,這僅僅是開始,要走的路還很長,華益物業(yè)人也清楚地認識到,只有持續(xù)不斷地把服務和各項工作搞上去,把全體員工的積極性、創(chuàng)造力充分煥發(fā)出來,才能在日益加劇的競爭中占領市場,在推進和完成改制中實現(xiàn)自立生存。對此,華益物業(yè)人比誰都清楚,要想生存和發(fā)展,就必須以優(yōu)質(zhì)服務占領母體企業(yè)內(nèi)部市場,同時大力開拓社會市場,發(fā)展新的效益增長點。
 

 

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