在日本對(duì)華投資逐年增加的同時(shí)，中國企業(yè)對(duì)日投資也出現(xiàn)了小幅增長(zhǎng)。日本經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)為，去日本投資首先要了解日本市場(chǎng)，最好在當(dāng)?shù)赜幸欢ɑA(chǔ)，不可盲目行動(dòng)。

　?。保痹拢保度眨腥战?jīng)濟(jì)研討會(huì)在大阪舉行，渡邊修、日本關(guān)西經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)秋山喜久就中日貿(mào)易關(guān)系、中國企業(yè)到日本投資談了他們的看法和建議。

　　日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)渡邊修先生認(rèn)為，近年來中國對(duì)日投資不斷擴(kuò)大，但整體規(guī)模仍然有限。截至２００５年年底，中國（含香港）對(duì)日投資累計(jì)２６．８７億美元，比１０年前約增長(zhǎng)了１１倍。對(duì)日投資涉及軟件、機(jī)械、電子等領(lǐng)域，有從事批發(fā)業(yè)務(wù)的，也有從事咨詢業(yè)務(wù)的?！白罱?，小肥羊在東京澀谷開設(shè)了分店，無錫尚德太陽能設(shè)備公司并購了日本的ＭＳＫ。”渡邊修說，“中國擁有大量的貿(mào)易盈余，外匯儲(chǔ)備增加，有實(shí)力到海外投資的企業(yè)也增加了。中國企業(yè)的新動(dòng)向，對(duì)日本是好消息?！?br>
　　日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)不僅促進(jìn)日本企業(yè)到海外投資，還積極采取措施吸引海外企業(yè)到日本投資。在過去的３年里，他們幫助８家外國企業(yè)成功在日本投資。為了給到日本投資的企業(yè)提供服務(wù)，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)在東京、大阪、橫濱、神戶、名古屋、福岡等６個(gè)城市準(zhǔn)備了辦公室，免費(fèi)提供給到日本投資的企業(yè)，為期兩個(gè)月。

　　對(duì)中國企業(yè)赴日投資，渡邊修提出了兩點(diǎn)建議：第一，要了解日本市場(chǎng)。他說，無論是服務(wù)行業(yè)，還是軟件行業(yè)，都必須了解市場(chǎng)的最新信息，加以把握?？梢酝ㄟ^日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的對(duì)日投資商務(wù)支援中心，了解關(guān)于法制、稅務(wù)、市場(chǎng)等各方面的信息；第二，要在日本有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　日本關(guān)西經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)秋山喜久認(rèn)為，到日本投資首先要進(jìn)行調(diào)研，然后辦廠?！翱梢赃x擇關(guān)西地區(qū)，這里的消費(fèi)者最敏感、最精明，在這里銷售好，全日本都會(huì)好。著名品牌路易威登就是在關(guān)西進(jìn)行銷售后，再全面投放日本市場(chǎng)的。”

　　日本市場(chǎng)相對(duì)封閉，許多跨國企業(yè)進(jìn)入日本后經(jīng)營狀況不佳，甚至遭遇慘敗。秋山說，家樂福在大阪的失敗就是一個(gè)典型案例。大阪人喜歡小的零售店，不像美國人那樣一到超市就買上夠用一周的東西，所以家樂福這樣的經(jīng)營模式遭遇失敗。他說：“到日本投資有風(fēng)險(xiǎn)，但值得一試，推薦大家來看看?！?br>
　　秋山認(rèn)為，文化差異是必須要加以研究的一個(gè)重要方面。中日兩國在文化上和生活習(xí)慣上的差別不小。就冰箱來說，日本消費(fèi)者喜歡小巧的、精致的，而不是特別大的?！白詈檬呛腿毡酒髽I(yè)合資，研究日本消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。”秋山建議說。

　　秋山表示，關(guān)西地區(qū)在人力資源、技術(shù)、交通等方面具有一定優(yōu)勢(shì)，歡迎中國企業(yè)來投資。