“２００９年和２０１０年對(duì)首鋼是一個(gè)大的考驗(yàn)，從２０１１年開始，首鋼將在新的發(fā)展基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更好地跨越式發(fā)展。”全國(guó)人大代表，首鋼總公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱繼民在接受新華社記者采訪時(shí)底氣十足。
    目前首鋼在北京的工廠已經(jīng)壓產(chǎn)一半，剩余的４００萬(wàn)噸產(chǎn)能也將在２０１０年末全部停產(chǎn)，受金融危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)鋼鐵出口出現(xiàn)下降。面對(duì)這些不利因素，朱繼民的信心從何而來(lái)呢？
    “信心一方面來(lái)自企業(yè)多年來(lái)通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收，自主創(chuàng)新而形成的實(shí)力大幅提升，另一方面就是國(guó)家宏觀政策的重要推動(dòng)作用。”
    “中國(guó)正在從鋼鐵大國(guó)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)。”朱繼民說(shuō)，２００３年至２００６年，我們每年進(jìn)口的鋼材還在３０００多萬(wàn)噸，而２００８年這個(gè)數(shù)字變成了１５３８萬(wàn)噸，９７％的鋼鐵實(shí)現(xiàn)了自給，只有少量的鋼材不能替代進(jìn)口，而就在５年前，這個(gè)數(shù)字還是８５％。
    以首鋼在河北省曹妃甸的新廠址來(lái)說(shuō)，投資６７７億元，全部設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到９１％，完成２２０多項(xiàng)重要技術(shù)攻關(guān)，大部分技術(shù)可以自主解決，與上世紀(jì)８０年代和９０年代主要依靠國(guó)外技術(shù)的情況相比，發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。其第一期工程已經(jīng)基本完成，具備４８５萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)能力，第二期工程２０１０年底建成，形成９７０萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)能力。
    朱繼民介紹，目前首鋼與全球１５０多家企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)團(tuán)隊(duì)、同一個(gè)任務(wù)、同一個(gè)機(jī)制的創(chuàng)新型合作。
    “由于人才、技術(shù)等方面的積累，首鋼的自主研發(fā)能力和速度大大提高，過(guò)去可能需要１０年甚至２０年才能完成的項(xiàng)目，現(xiàn)在２年到３年就可以完成。”朱繼民說(shuō)，６年前，國(guó)內(nèi)的管線鋼大量依賴進(jìn)口，２００８年首鋼生產(chǎn)銷售了４６．７萬(wàn)噸管線鋼，而２００９年２月首鋼一次就簽訂了３０多萬(wàn)噸的合同。而被國(guó)外一直嚴(yán)格控制和壟斷的、被稱為“鋼鐵皇冠上的明珠”的高端鋼鐵產(chǎn)品，首鋼也已經(jīng)研發(fā)成功，這在以前是不可想象的。
    另外，首鋼還一直通過(guò)自身體制機(jī)制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略眼光為未來(lái)發(fā)展做好準(zhǔn)備。上世紀(jì)９０年代，首鋼就在南美收購(gòu)了一個(gè)鐵礦。最近，首鋼又憑借其在香港的上市公司，通過(guò)資本市場(chǎng)并購(gòu)了澳大利亞一個(gè)鐵礦，并且成為一個(gè)大型焦煤集團(tuán)最大股東。同時(shí)，首鋼與全球３大礦石供應(yīng)商也建立了密切的合作關(guān)系。“首鋼已經(jīng)具備了參與全球鋼鐵工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。”朱繼民說(shuō)。