人妻在线日韩免费视频|国产潮吹喷水在线观看|无码高清不卡五月天激情|影音先锋av在线资源站|精品一区二区在线欧美日韩|欧美一级99在线观看国产|性久久久久久久久波多野结衣|久久精品2019中文字幕国语

私人股權(quán)收購(gòu)時(shí)代的開始

http://www.workzone-range.com 2015年09月19日        

(新聞周報(bào)2006年2月21日?qǐng)?bào)道)凱雷近日以3.75億美元的價(jià)格收購(gòu)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司85%的股權(quán),此舉有可能會(huì)開啟外國(guó)私人資本運(yùn)營(yíng)公司收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的時(shí)代。


  沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的政府會(huì)允許自己國(guó)內(nèi)的企業(yè)大規(guī)模、有秩序地變成境外的企業(yè),沒(méi)有一個(gè)國(guó)家會(huì)允許本國(guó)企業(yè)大規(guī)模向其他國(guó)家遷冊(cè)。不管怎么說(shuō),凱雷收購(gòu)徐工可能只是外國(guó)私人基金進(jìn)入中國(guó)的一次試水。
  不久前,談判延續(xù)了一年多、在擊敗了包括世界機(jī)械制造行業(yè)巨頭的美國(guó)卡特彼勒公司以及華平創(chuàng)業(yè)投資有限公司、美國(guó)國(guó)際投資集團(tuán)、摩根大通亞洲投資基金和花旗亞太企業(yè)投資管理公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,凱雷以3.75 億美元的價(jià)格收購(gòu)徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司(下稱徐工機(jī)械) 85%的股權(quán)。
  這是中國(guó)迄今為止規(guī)模最大的私人股權(quán)投資協(xié)議之一,也是外國(guó)公司首次直接買下中國(guó)的國(guó)有大公司。
  此前,海外私人資本公司在中國(guó)的收購(gòu)多數(shù)只限于收購(gòu)私營(yíng)企業(yè)的少數(shù)股權(quán),此舉有可能會(huì)開啟一個(gè)外國(guó)私人資本運(yùn)營(yíng)公司大手筆收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的時(shí)代。
  市場(chǎng)分析人士稱,凱雷對(duì)徐工機(jī)械的成功收購(gòu)顯示出中國(guó)政府正在放寬對(duì)外國(guó)資本在華投資的限制,這一政策突破可能會(huì)引發(fā)更多海外私人資本管理公司對(duì)大型國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的興趣。

300億美元私人基金涌向中國(guó)
  國(guó)際私人股權(quán)投資公司已經(jīng)成為越來(lái)越活躍的投資者,其對(duì)國(guó)際范圍內(nèi)并購(gòu)重組的影響力也越來(lái)越強(qiáng)。但到目前為止,私人股本公司在國(guó)內(nèi)的收購(gòu)多數(shù)還只能涉及私營(yíng)公司的少數(shù)股權(quán),這次凱雷成功收購(gòu)徐工機(jī)械使這種局面得以改觀。這宗國(guó)企引資最大交易的競(jìng)標(biāo)過(guò)程,顯示了中國(guó)政府引進(jìn)外資進(jìn)行國(guó)企改制的決心,凱雷與徐工的并購(gòu)案將使更多的國(guó)際投資者有信心把資金投資到中國(guó)來(lái)。
  私募股權(quán)基金(以下簡(jiǎn)稱私募基金),通常投資于包括種子期和成長(zhǎng)期企業(yè)的創(chuàng)投基金,也包括投資擴(kuò)展期企業(yè)的直接投資基金和參與管理層收購(gòu)在內(nèi)的并購(gòu)?fù)顿Y基金,投資過(guò)渡期企業(yè)或者上市前企業(yè)的過(guò)橋基金也是私募股權(quán)基金的投資范疇。
  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,亞洲市場(chǎng)私募投資總量已經(jīng)上升至1200億美元。諸多私募基金的新動(dòng)向清晰地告知世人,亞洲市場(chǎng)是私募基金青睞的一方熱土。
  據(jù)不完全估計(jì),在2005年成立的海外私募基金中,已有近20個(gè)針對(duì)亞太地區(qū)的基金成立,每個(gè)規(guī)模都超過(guò)了10億美元。
  一些全球募集的私人資金目標(biāo)是50%投資在中國(guó),但實(shí)際上,每個(gè)基金運(yùn)作下來(lái),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際投資中國(guó)的比例已超過(guò)50%。
  私募股本基金的崛起是資本市場(chǎng)的新趨勢(shì),從專注于亞太地區(qū)私人股本投資的國(guó)際大投行的動(dòng)作來(lái)看,中國(guó)是他們最為看重的投向地之一。
  私募基金對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)入步伐已經(jīng)悄然加快。2005年,高盛募集了面向全球投資、總規(guī)模高達(dá)85億美元的“高盛資本伙伴第五基金”。在未來(lái)3年至5年內(nèi),其投資中國(guó)的資產(chǎn)比例會(huì)占到資金總額的30%左右。
  而摩根大通“亞洲機(jī)會(huì)”的基金第二期也已經(jīng)募集到5.75億美元,國(guó)外投資者對(duì)中國(guó)的興趣越來(lái)越濃厚,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)目前在全世界經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位,而一些只專注于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資基金也在去年不斷涌現(xiàn)。
  “中國(guó)熱”正在越來(lái)越深地影響著全球機(jī)構(gòu)的視野,中國(guó)已占亞洲區(qū)集資總額的65%。業(yè)內(nèi)人士粗略估計(jì),2005年國(guó)際私募基金在中國(guó)的規(guī)模已達(dá)到300億美元左右。
  由于國(guó)有資本退出大量企業(yè),使海外資本收購(gòu)國(guó)企具備了制度條件,也創(chuàng)造出難以計(jì)數(shù)的潛在收購(gòu)目標(biāo),從而為海外收購(gòu)基金提供了施展拳腳的平臺(tái)。
  第一宗海外收購(gòu)基金成功收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的案例,發(fā)生在2004年5月,當(dāng)時(shí)新橋斥資12.53億元人民幣從深圳市政府手中接過(guò)了深發(fā)展 17.89%的股權(quán)。由于深發(fā)展屬于股權(quán)高度分散的上市銀行, 17.89%的比例足以使新橋資本獲得深發(fā)展的絕對(duì)控制權(quán)。此后的知名案例,還有華平又將哈藥股份的大股東哈藥集團(tuán)收入囊中。
  目前還沒(méi)有海外收購(gòu)基金從國(guó)企投資中獲利退出,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,凱雷對(duì)徐工的期望是三四年后獲得一倍的投資回報(bào)。如果屆時(shí)這一預(yù)期順利實(shí)現(xiàn),當(dāng)前洶涌而來(lái)的海外收購(gòu)基金大潮將會(huì)成為另一場(chǎng)盛宴的開始。

為什么凱雷勝出
  20年來(lái),凱雷創(chuàng)造了全球超過(guò)30%的平均年投資收益。今天,“凱雷”的名字已成為美國(guó)資本歷史上的一個(gè)傳奇。
  凱雷于1987年由大衛(wèi)·魯賓斯坦、威廉康威及丹尼爾·德安尼羅成立并在美國(guó)首都華盛頓設(shè)立總部,是全球最大私人股權(quán)投資公司之一。目前,凱雷由三位創(chuàng)始人及主席郭士納共同領(lǐng)導(dǎo),管理的資本達(dá)350億美元,通過(guò)旗下37個(gè)投資基金共投資了超過(guò)150余家公司,跨越四大投資領(lǐng)域——收購(gòu)、創(chuàng)投和成長(zhǎng)資金、房地產(chǎn)及杠桿融資。自成立以來(lái),凱雷已參與了超過(guò)439項(xiàng)投資案,共投入達(dá)143億美元,并投入自有資金達(dá)12億美元,總收購(gòu)價(jià)值超過(guò)519億美元。
  2004年無(wú)疑是凱雷迄今為止最成功的一年,其共進(jìn)行了107宗、總計(jì)達(dá)23億美元的投資。當(dāng)年向投資者返回的原始投入資金及利潤(rùn)合計(jì)為53 億美元,同時(shí)又籌集到了78億美元新增基金。
  從對(duì)攜程旅行網(wǎng)的投資在納斯達(dá)克上市中獲得超過(guò)14倍的高額回報(bào),魯賓斯坦稱中國(guó)市場(chǎng)已然為國(guó)際私人股權(quán)投資基金提供了“戲劇性的成功投資案例”。
  但事實(shí)上,徐工機(jī)械由凱雷掌控遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單收購(gòu),因?yàn)樾旃ぴ陔p方的協(xié)議條款里設(shè)置了諸多有利于自己的限制性條款,包括建立一個(gè)長(zhǎng)久的品牌基地、生產(chǎn)基地在徐州以及徐工的品牌不能動(dòng),無(wú)論未來(lái)上市與否都永遠(yuǎn)使用徐工的品牌等。政府還要求,這不是簡(jiǎn)單的合資,需要帶來(lái)新的項(xiàng)目,現(xiàn)在凱雷至少已經(jīng)為徐工引入了兩項(xiàng)重大合作項(xiàng)目,如果項(xiàng)目進(jìn)不來(lái)的話還會(huì)有懲罰性措施。
  反過(guò)來(lái)講,世界500強(qiáng)企業(yè)卡特彼勒是徐工的老朋友,早在10年前,其就與徐工集團(tuán)建立了合作關(guān)系,并在徐州共同設(shè)立了一家合資公司,發(fā)展得十分順利。作為具有80年歷史的世界工程機(jī)械制造巨頭,如果卡特彼勒入主徐工機(jī)械,無(wú)疑能為徐工帶來(lái)國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)、管理和全球化的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
  但潛在的風(fēng)險(xiǎn)也顯而易見(jiàn)。如果卡特彼勒控股徐工,在未來(lái)的日子里其很有可能會(huì)將“徐工”這一中國(guó)最大的工程機(jī)械品牌雪藏起來(lái),為自己的品牌日后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)掃清道路。這種狀況顯然是徐州市政府和徐工管理層不愿看到的。
  而凱雷作為美國(guó)最大的私募基金,其專長(zhǎng)是資本投資而非實(shí)業(yè)投資,它與徐工機(jī)械結(jié)緣不會(huì)形成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。相反,其只有全心全意將“徐工”品牌打造好,才能從企業(yè)發(fā)展中獲利?!靶旃な且粋€(gè)很好的中國(guó)民族品牌,我們希望把這個(gè)品牌進(jìn)一步做大,把它打造成一個(gè)國(guó)際化品牌。凱雷的這個(gè)意愿對(duì)政府和徐工非常有吸引力?!泵绹?guó)凱雷投資集團(tuán)亞洲基金聯(lián)席主管楊向東如是說(shuō),“凱雷為徐工機(jī)構(gòu)確定的目標(biāo)是,在未來(lái)5年內(nèi)使徐工機(jī)械成為真正的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者?!?
  由于是非產(chǎn)業(yè)資本,凱雷似乎更樂(lè)于保持徐工品牌的獨(dú)立性——這一點(diǎn)也成為徐工集團(tuán)及當(dāng)?shù)卣邮軇P雷的重要原因。
  按照合約,凱雷徐工在股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲批后,將支付 2.55億美元收購(gòu)價(jià)款。同時(shí),凱雷徐工將對(duì)徐工機(jī)械分兩次進(jìn)行總額為1.2億美元的增資。第一部分的6000萬(wàn)美元將與2.55億美元同時(shí)支付,而另外的6000萬(wàn)美元?jiǎng)t要求徐工機(jī)械今年的經(jīng)常性EBITDA(指不包括非經(jīng)營(yíng)性損益的息、稅、折舊)達(dá)到約定目標(biāo)方可支付。而一旦徐工機(jī)械沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),則需要雙方再度協(xié)議增資事宜,但凱雷對(duì)徐工機(jī)械85%的持股并不受此影響。
  股東變更后的徐工機(jī)械董事會(huì)由9名董事組成,6名董事來(lái)自凱雷徐工(為此次收購(gòu),凱雷專門成立的全資子公司——?jiǎng)P雷徐工機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司,注冊(cè)地是開曼群島,成立時(shí)間為2005年2月15日),兩名董事由徐工集團(tuán)派出,一名董事由總經(jīng)理?yè)?dān)任、任期四年。

  魚和熊掌何以兼得

  已發(fā)生的凱雷收購(gòu)徐工機(jī)械個(gè)案,也許真能實(shí)現(xiàn)并購(gòu)雙方的共贏,但這條路有多大復(fù)制意義還是未知數(shù)。就此而言,國(guó)企產(chǎn)業(yè)突圍之路尚在摸索之中。
  海外私募基金在國(guó)內(nèi)的成名之役是參股蒙牛。 自2002年起,大摩、鼎暉和英聯(lián) 3家境外投資機(jī)構(gòu)投資蒙牛約5億元人民幣。 3年之后,這筆投資的回報(bào)是26億港幣。蒙牛則受益于海外私募基金提供的資金,迅速成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)三巨頭之一,并成功打通了海外融資渠道,產(chǎn)業(yè)和資本兩條道路均為之豁然開朗。
  迄今為止,中國(guó)政府在很大程度上限制外國(guó)企業(yè)持有中國(guó)國(guó)有公司的多數(shù)股份。分析人士說(shuō),該協(xié)議是個(gè)例外。盡管中國(guó)的許多國(guó)有企業(yè)負(fù)債累累、需要新的管理方式,但他們預(yù)計(jì),在今后一年里,外國(guó)公司不可能購(gòu)得大批國(guó)有企業(yè)的多數(shù)股份。
  但沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的政府會(huì)允許自己國(guó)內(nèi)的企業(yè)大規(guī)模、有秩序地變成境外的企業(yè),沒(méi)有一個(gè)國(guó)家會(huì)允許本國(guó)企業(yè)大規(guī)模向其他國(guó)家遷冊(cè)(企業(yè)更改注冊(cè)地址)。
  然而,不管怎么說(shuō),凱雷收購(gòu)徐工將是外國(guó)私人基金進(jìn)入中國(guó)的分水嶺。

顧列銘 來(lái)源:中國(guó)商報(bào)

[上一個(gè)新聞資訊]:私人股權(quán)投資活躍增長(zhǎng) 全...
閱讀技巧:鍵盤方向鍵 ←左 右→ 翻頁(yè)
[下一個(gè)新聞資訊]:私募揭開“鋅礦”暴利 采...
Copyright @ 沈陽(yáng)廢品回收    電子郵件:
沈陽(yáng)榮匯物資回收有限公司   電話:13252826888