【事件背景】近日，徐工、中聯(lián)重科、三一集團等國內(nèi)大型工程機械制造企業(yè)紛紛表示，我國工程機械行業(yè)基礎零部件依賴國外進口，受制于人。國外供應商企業(yè)在基礎零部件供給、價格、供貨期、規(guī)格等多方面陸續(xù)開始對我采取限制，同時一些政策的制訂和執(zhí)行中存在問題，影響產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展和做大做強。

    【事件透視】

    一、基礎零部件低技術(shù)現(xiàn)狀成工程機械行業(yè)發(fā)展瓶頸

    工程機械行業(yè)是我國機械工業(yè)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，2005年中國工程機械銷售額達到1262億元，利潤45.5億元，出口創(chuàng)匯29.4億美元；2006年工程機械產(chǎn)品主營業(yè)務收入繼續(xù)以28.36%的增速創(chuàng)出1620億元新高。 2007年1-10月，工程機械產(chǎn)品銷售收入同比增幅為42.3%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增幅為40%，主要企業(yè)、主要產(chǎn)品銷量同比增長了30.3%，中國已經(jīng)成為國際工程機械制造業(yè)的四大基地之一（美國、日本、歐盟、中國）。

    但是在國內(nèi)外市場競爭中，中國工程機械產(chǎn)品的技術(shù)水平及核心技術(shù)成為制約其競爭力進一步提高的關(guān)鍵因素。與國際先進水平相比，我國工程機械產(chǎn)品的技術(shù)水平平均差距在15年左右，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品使用可靠性、整機壽命、外觀質(zhì)量及信息化技術(shù)水平上。這些差距集中反映在基礎部件技術(shù)水平方面。

    目前我國工程機械基礎零部件生產(chǎn)企業(yè)以中小企業(yè)為主，企業(yè)本身的科研開發(fā)力量薄弱?；勐敼こ虣C械網(wǎng)認為，以國內(nèi)的科研、技術(shù)水平，不是研制、生產(chǎn)不出高水平的液壓元器件等基礎零部件，而是沒有整合資源，企業(yè)先進技術(shù)裝備少，工藝技術(shù)水平參差不齊。發(fā)達國家已普遍采用數(shù)控機床、加工中心，實現(xiàn)了柔性自動化，已向智能化和集成化方向發(fā)展。而國內(nèi)廠房設備大多陳舊，甚至與其它行業(yè)基礎零部件生產(chǎn)企業(yè)相比也有較大差距。

    二、基礎零部件依賴進口，工程機械行業(yè)受制于人

    我國工程機械行業(yè)基礎零部件依賴國外進口，受制于人。國外供應商企業(yè)在基礎零部件供給、價格、供貨期、規(guī)格等多方面陸續(xù)開始對我采取限制，同時一些政策的制訂和執(zhí)行中存在問題，影響我國工程機械產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展和做大做強。

    以湖南為例。目前，湖南省有29家規(guī)模以上工程機械企業(yè)，其中3家為上市公司。據(jù)湖南省機械工程協(xié)會統(tǒng)計，規(guī)模以上工程機械企業(yè)生產(chǎn)的主機產(chǎn)品中，零部件等進口成本占制造成本的40%以上。對企業(yè)來說，不但增加了制造成本，其正常生產(chǎn)也受到限制。

    而近幾年，國內(nèi)工程機械行業(yè)發(fā)展很快，引起了境外同行企業(yè)的警惕。目前我國工程機械行業(yè)主要進口的基礎零部件包括液壓元器件、發(fā)動機、控制元器件、傳動系統(tǒng)等。尤其是液壓元器件、特殊鋼材的國外供應商企業(yè)依靠市場壟斷地位，開始制定“霸王條款”。中聯(lián)重科的特殊鋼材供應商是一家瑞典企業(yè)，2006年開始不僅不斷提價，還提前了訂貨期，所有訂單也是必須提前8個月全額付款。

    此外，中國企業(yè)的訂單也常常被延長交貨期。2007 年下半年，由于境外零部件供應不足，中聯(lián)重科、三一重工等企業(yè)都不得不重新調(diào)整生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃。國外幾家大型的液壓器件供應商企業(yè)都優(yōu)先保障自己國內(nèi)企業(yè)的供應。為更好的保障基礎零部件供給，企業(yè)不得不派出專門的采購人員守在供應商的工廠里。為減少誤工損失，企業(yè)經(jīng)常采取空運運送原材料，成本大幅提高。

    四、信貸風險提示

    從我國工程機械企業(yè)公布的數(shù)據(jù)就可以看出，基礎零部件嚴重依賴進口已經(jīng)明顯影響到企業(yè)的經(jīng)營水平。

    作為中國工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，徐工的出口產(chǎn)品中很多零部件是從國外進口，購買國外零部件的成本占到出口價格的30%，2007年徐工出口創(chuàng)匯5億美元，而購買國外零部件就花費了20億人民幣，外國零部件占出口產(chǎn)品銷售額 40%，但卻占了利潤的70-80%。據(jù)慧聰工程機械網(wǎng)了解，中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)機械、混凝土機械、移動式起重機等主要產(chǎn)品都占國內(nèi)市場30%以上的比例，中聯(lián)重科部分產(chǎn)品中進口件成本占制造成本的40%。

    慧聰工程機械網(wǎng)認為，我國雖然是工程機械大國，但還不是工程機械強國。我國工程機械行業(yè)的基礎零部件嚴重依賴進口，行業(yè)接近70%的利潤被進口零部件吃掉，利潤因此被攤薄，而一旦歐美零部件生產(chǎn)商聯(lián)合限制我國產(chǎn)品，我國工程機械企業(yè)的生產(chǎn)成本就會大幅提高，企業(yè)的經(jīng)營風險就會相應增加，商業(yè)銀行應密切關(guān)注。